多选题：甲公司战近拟上马一个新项目，但由于涉及新领域，其风险收益存在较大不确定性，甲公司决定通过以调查问卷方式向行业内若干专家进

题目内容：
甲公司战近拟上马一个新项目，但由于涉及新领域，其风险收益存在较大不确定性，甲公司决定通过以调查问卷方式向行业内若干专家进行咨询，收取意见.:Jt-在专家意见一致性基础上汇总得出结论.以控制项目的风险。下列关于甲公司采用的这种风险管理技术与方法的说法正确的有。 A．可能相对松散.难以保证过程的全面性
A．可能相对松散,难以保证过程的全面性
A．可能相对松散,难以保证全面性
A．可能相对松散,难以保证全面性
B．有些专家碍于悄商.不愿意发表与其他人不同的意见
B．有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见
B．有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见
B．有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见
C．由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
C．由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
C．由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
C．由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
D．权威人士的意见影响他人的意见
D．权威人士的意见影响他人的意见
D．权威人士的意见影响他人的意见
D．权威人士的意见影响他人的意见
参考答案：
答案解析：

下列各项巾，属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要索要求的有。

下列各项巾，属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要索要求的有。A．企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度 B．企业应当边立重大风险预警机制和突发事件应急处理

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
查看答案

M 公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活

M 公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包铅。A．实现

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
查看答案

权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多) ，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属

权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多) ，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有。A．危急悄况

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
查看答案

甲公司是一家电动摩托车制造商， .~期从一家电机公司购买发动机，下列各项中.属于甲公司货源策略优点的有。

甲公司是一家电动摩托车制造商， .~期从一家电机公司购买发动机，下列各项中.属于甲公司货源策略优点的有。A．便于信息的保密 B．能产生规模经济 C．随着与供应商

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
查看答案

近年来.随着汽车销量的上升.洗车行业迅速发展。由于洗车业务不循耍复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而

近年来.随着汽车销量的上升.洗车行业迅速发展。由于洗车业务不循耍复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数:til 大趾增加，洗车行业呈

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
查看答案