简答题：某企业主要生产A、B两种产品.近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关

某企业主要生产A、B两种产品.近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表4)以及2010年7～12月与c产品类似的X产品的销售额数据(见表5)。
表42010年A、B产品的市场数据

产品 项目	A产品	B产品
本企业销售额／万元	1 000	1 000
最大竞争对手销售额／万元	1 200	800
近年市场平均增长率	12%	1%

表5 2010年7一12月X产品的销售额单位：万元

月份 项目	7	8	9	10	11	12
X产品销售额	110	135	160	200	230	270

咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法；
(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可；
(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：
(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%；
(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
【问题】
1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?
2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额(n=3)。
3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定c产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。