单选题：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（　　）。

题目内容：

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（　　）。 A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

参考答案：

答案解析：

在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（　　）成本计划。

在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（　　）成本计划。A．竞争性 B．指导性 C．技术性 D．实施性

分类：建设工程项目管理题型：单选题

对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（　　）。A．设计变更 B．不合理指令 C．错误决策 D．不确定因素

分类：建设工程项目管理题型：单选题

运用动态控制原理控制进度时，通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，可以采取的纠偏措施是（　　）。A．调整进度管理的方法和手段 B．改变施工管理和强

分类：建设工程项目管理题型：单选题

在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（　　）服务。A．工程监督 B．工程采购 C．工程顾问 D．工程技术

分类：建设工程项目管理题型：单选题

建设工程项目决策阶段组织策划的工作内容有（　　）。A．项目编码体系分析 B．项目管理工作流程 C．项目效益分析 D．实施期组织总体方案 E．业主方项目管理的组

分类：建设工程项目管理题型：单选题