选择题:关于竞争战略与薪酬管理战略的说法,正确的是( )

题目内容:
关于竞争战略与薪酬管理战略的说法,正确的是( )
A.创新战略强调企业要对产品创新给予鼓励
B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平
C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
参考答案:
答案解析:

用来衡量员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度重要指标是(),它体现了个体与组织之间的关系。

用来衡量员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度重要指标是(),它体现了个体与组织之间的关系。A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职率

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培训与开发计划的内容包括()。

培训与开发计划的内容包括()。A:培训与开发对象 B:培训与开发战略 C:培训与开发内容 D:培训与开发的费用预算 E:培训与开发的方式

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工伤保险的原则包括()

工伤保险的原则包括( )A.过失原则 B.成本效益原则 C.损害补偿原则 D.社会救济原则 E.预防、补偿和康复相结合的原则

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关于结构化面试特点的陈述,正确的是( )。

关于结构化面试特点的陈述,正确的是( )。A.对求职者的技能要求非常高 B.可靠性和准确性比较低 C.没有应遵循的特别形式 D.方便主持人控制局面

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共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司

共用题干 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对

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