题目内容：
确定产品品种指标的方法是( )。A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
参考答案：
答案解析：
选择题：确定产品品种指标的方法是( )。
- 题目分类：高级经济师
- 题目类型：选择题
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A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
实施MRPⅡ的第一个阶段是( )。
实施MRPⅡ的第一个阶段是( )。A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
大华公司于2017年度提取了公积金、公益金后的净利润为100万元。2018年计划需要50万元的投资，公司的目标资本结构为自有资金40％，借入资金60％，公司采用剩余股利政策，该公司2017年度投资者分红（发放股利）数额最多为（ ）万元。
大华公司于2017年度提取了公积金、公益金后的净利润为100万元。2018年计划需要50万元的投资，公司的目标资本结构为自有资金40％，借入资金60％，公司采用剩余股利政策，该公司2017年度投资者分红（发放股利）数额最多为（ ）万元。A.20
B.30
C.80
D.100
工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为（ ）。
工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为（ ）。
A.工业总产值
B.工业增加值
C.工业附加值
D.工业商品产值
某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。
某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务