多选题:生产准备机构设置和人员配备不宜过于复杂,但应兼顾正式投产运营后的组织管理模式和职责分工的衔接,必须依据( )等条件划分 题目分类:投资建设项目实施 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 生产准备机构设置和人员配备不宜过于复杂,但应兼顾正式投产运营后的组织管理模式和职责分工的衔接,必须依据( )等条件划分管理目标,设置生产准备机构,以保障确定的管理目标能够实现。 A.建设项目的特点 B.行业特点 C.国家规章制度 D.建设项目环境 E.生产规模 参考答案: 答案解析:
为了做好生产准备工作,必须适时建立生产准备机构(或工作班子)、着手筹划并开展相应的生产准备。生产准备机构设立的时间,一般 为了做好生产准备工作,必须适时建立生产准备机构(或工作班子)、着手筹划并开展相应的生产准备。生产准备机构设立的时间,一般要根据( )进行统一安排。 A.建设项 分类:投资建设项目实施 题型:多选题 查看答案
对一个企业法人组织来说,内部控制的基本涵义包括( )。 对一个企业法人组织来说,内部控制的基本涵义包括( )。 A.内部控制有明确的目的性,是企业为达成某种或某些目标而实施的控制 B.内部控制是一个静态过程 C.内 分类:投资建设项目实施 题型:多选题 查看答案
下列不属于建设项目内部控制审计的主要内容的是( )。 下列不属于建设项目内部控制审计的主要内容的是( )。 A.为建立和健全建设项目内部控制系统提供支持 B.以提高建设项目的经济效益为目标 C.风险分析与内部审计 分类:投资建设项目实施 题型:多选题 查看答案
( )是项目内部控制的设计者和主导者,并承担建立和健全项目内部控制的责任。 ( )是项目内部控制的设计者和主导者,并承担建立和健全项目内部控制的责任。 A.建设项目业主 B.设计方 C.供应方 D.承包方 分类:投资建设项目实施 题型:多选题 查看答案