题目内容：
某工程合同工期 ３７ 天，合同价 ３６０ 万元， 采用清单计价模式下的单价合同，分部分 项工程量清单项目单价、 措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人工费、 材料费、 机 械费和管理费与利润之和的 ３.３％ ， 税率为 １１％ ， 业主草拟的部分施工合同条款内容如下:(１) 当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 １０％ 以上时，可以调整 综合单价； 调整方法是: 由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同 价格。
(２) 安全文明施工措施费， 根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整， 专业工程 措施费不予调整。
(３) 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比， 变化幅度不超过 １０％ 时，价格不予调整，超过 １０％ 时， 可以按实际价格调整。
(４) 如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。 假设所给数据不含进项税额。
在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图 ９.３ 所示，并得到监理工程师 的批准。
施工过程中发生了如下事件:
事件１:
清单中Ｄ 工作的综合单价为 ４５０ 元/ ｍ３，在 Ｄ 工作开始之前，设计单位修改 了设计， Ｄ 工作的工程量由清单工程量 ４０００ｍ３ 增加到 ４８００ｍ３， Ｄ 工作工程量的增加导致 相应措施费用增加 ２５００ 元。
事件２: 在Ｅ 工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致Ｅ 工作作业时间拖 延 ２ 天，窝工人工费损失 ２０００ 元，窝工机械费损失 １５００ 元。
事件３: Ｈ工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成 Ｈ 工作晚开始 ５ 天， 窝工人工费损失 ８０００ 元， 窝工机械费损失 ３０００ 元。
问题:
１. 该施工网络进度计划的关键工作有哪些? Ｈ工作的总时差为几天?
２. 指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
３. 对于事件１， 经业主与承包商协商确定， Ｄ 工作全部工程量按综合单价 ４３０ 元/ ｍ３ 结算，承包商可增加的工程价款是多少? 可增加的工期是多少?
４. 对于事件２， 承包商是否可向业主进行工期和费用索赔? 为什么? 若设备为甲供，若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
５. 对于事件３，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔? 为什么? 若可以索赔，工 期和费用索赔各是多少?
参考答案：
答案解析：