题目内容：
根据背景材料，作答题。背景材料：
某施工企业承担了一栋商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期 626天，根据招标文件及工程施工承包合同要求分析，项目盈利空间不大。为达到对该项 目成本进行控制，确定了项目成本目标，并制定了相应的降低成本措施。如项目经理部对 项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包均采用招议标模式管理，对劳务人工、周转材 料采用整体限额分包等方法。
在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（ ）。
参考答案：
答案解析：