多选题:许多建设项目存在着价值偏低的情况,其表现是多方面的,比如功能设置不合理,投资效益低,成本过高,工期拖延,质量低下等等。造

题目内容:
许多建设项目存在着价值偏低的情况,其表现是多方面的,比如功能设置不合理,投资效益低,成本过高,工期拖延,质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多,包括(  )等。 A.缺乏资源
B.缺少必要的专家支持
C.设计变更
D.缺乏需要的信息
E.错误的理念
参考答案:
答案解析:

下列关于横向界面的管理准则的叙述中,正确的有(  )。

下列关于横向界面的管理准则的叙述中,正确的有(  )。A.在建设项目目标管理中,横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用,由于这些职能部门、流程

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在建设项目实施期的管理是(  )。

在建设项目实施期的管理是(  )。A.项目管理 B.实施管理 C.专业管理 D.设施管理

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下列叙述有误的一项是(  )。

下列叙述有误的一项是(  )。A.控制是一项重要的计划职能,控制首先与计划是密不可分的,离开了控制,一切计划都只能成为空想 B.控制和各项活动也是分不开的,没有

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合同与招投标管理工作流程包括(  )。

合同与招投标管理工作流程包括(  )。A.标段划分 B.招标公告的拟定、审批和发布流程 C.资格审查、考察及入围确定流程 D.变更文件提交处理流程 E.审定流程

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广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延

广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下,这种延伸主要限于(

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