题目内容：
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 问题：1．事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包并分别说明理由。3．事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元措施项目费通常包括哪些费用4．事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型施工风险管理过程包括哪些方面
参考答案：
答案解析：