选择题：目标管理法的劣势不包括( )。

关于晋升竞赛的说法，正确的是()。A:参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大 B:员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的 C:最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬，而失败者得到少部分 D:组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气 E:参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内

首先规定利率或贴现率r的值，然后再比较等式两端的数值是否能够使公式成立，这种确定人力资本投资计划是否可行的方法称为（ ）。A.现值法 B.成本预测法 C.社会收益率法 D.内部收益率法

企业向员工支付的非货币报酬包括()。A:员工福利 B:带薪休假 C:社会保险 D:健康以及医疗保健 E:晋升机会

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。 领导者的成功取决于他的()。查看材料A.合适的行为 B.合适的技能 C.合适的行动 D.背景

共用题干 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是()。A:他的知识结构难以适应领导工作B:他的人格特点不适合做领导C:科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑，不服从安排D:小郭不会和下级进行有效的沟通