选择题:武汉C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016年初,品质经理离职,公司的品质管理

  • 题目分类:初级经济师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

武汉C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016年初,品质经理离职,公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了,总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动,并制订了一份详细的招募计划。

2016年4月C公司前往大学进行了一次校园招募,又从社会上公开招募30名营业员,收到200多封求职简历。然后通过面试筛选出6人拟培养任职品质经理,其中硕士2名,本科4名,可是他们都缺乏工作经验,在三个月的实习兼培训的试用期过程,3名无法胜任工作岗位,另有1名员工通过了试用期却透露出离职意向。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招募,最终在 4个月后招募到新的品质经理。

2016年7月,C公司以不符合录用条件为由解雇为20名营业员,大批被解雇的营业员不满,找到人力资源部质询,人事部出示了招募广告,其中规定应聘者身高应在165cm以上。

关于猎头公司,下列说法正确的是()

A.猎头公司会刻意对客户企业的名称保密,一直到人才寻访过程的最后阶段才告知

B.与企业自行招募高管相比,猎头公司服务需要付出的时间和成本较高昂

C.猎头公司的服务需要支付一定的费用

D.有时候,为了填补组织高级管理职位的候选人,猎头公司可能是唯一恰当的候选人来源渠道

参考答案:
答案解析:

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湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要

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某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专

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“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,目前我的基本工资和别的项目经理一样多,可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长,业绩风险这么大,奖金收入也很难保障。还不如做个小项目,又容易完成,收

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