题目内容:
某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:
事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;
事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班;
事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增加至350m3,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/m3,经协商后综合单价调为50元/ms;
事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15m3该工作综合单价为78元/m3;
事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。
问题:
(1)什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。
(2)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?那些不可以提出索赔要求?说明理由。
(3)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
(4)工作E结算价应为多少?
(5)若人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价为400元/台班,试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
参考答案:
答案解析: