多选题：2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻

题目内容：
2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训， 并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物i配公司克服变革阻力所采用的策略涉及（）。 A．变革的节奏
B．变革的范围
C．变革的力度
D．变革的管理方式
参考答案：
答案解析：

甲公司是-家化纤企业，近期准备新建一条生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经

甲公司是-家化纤企业，近期准备新建一条生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析刘象，

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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下列关于COSO 委员会对内部控制见解的说法中，正确的是。

下列关于COSO 委员会对内部控制见解的说法中，正确的是。A．内部控制提供的是绝对保证 B．内部控制是很要中层以上管现人员实施与配合的 C．内部控制是一个实现目

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的技人或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益.而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的。A．委托代理理论 A

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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大型采掘设备制造商民河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于。A．对资

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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百灵公司是一家企业集团.主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及t~ 也~策划等业务，拥有两家全资子公司.三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是。A．M 型组织

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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