单选题:甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产

题目内容:
甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略不包括(  )。 A.密集型战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略
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答案解析:

智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排

智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的

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在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么该阶段属于( &em

在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么该阶段属于(  )。A.连续阶段 B.渐进阶段 C

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根据《企业内部控制应用指引》的有关规定,以下关于企业投资活动的说法中,正确的是(  )。

根据《企业内部控制应用指引》的有关规定,以下关于企业投资活动的说法中,正确的是(  )。A.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估,

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下列关于战略控制和预算控制的说法错误的是(  )。

下列关于战略控制和预算控制的说法错误的是(  )。A.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为 B.预算控制的重点是内部,而

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下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是(  )。

下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是(  )。A.战略的适宜性 B.战略的可接受性 C.战略的可行性. D.战略的可操作性

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