单选题：某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120

题目分类：企业管理咨询实务
题目类型：单选题
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题目内容：

某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，则以甲产品表示的设备组的生产能力为（　　）台。 A．402
B．482
C．588
D．488

参考答案：

答案解析：

关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（　　）。

关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（　　）。A．预测型生产方式管理的关键是生产周期和交货期的确定 B．订货型生产方式管理的重点是确定合理的成品库存，

分类：企业管理咨询实务题型：单选题

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某企业生产厨房用品，主要在浙江地区销售，2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度，突破区域销售模式，扩大全国市场覆盖率，年底企业

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高层建筑给水铸铁管管道应采用（　　）方式进行连接。 A．水泥捻口 B．黏结接口 C．法兰连接 D．热熔连接

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企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员，以下机构或人员设置属于独立型的是（　　）。A．设立专门风险管理部门，并参与大

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在了解内部控制时，应当评价控制的设计，并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的说法，不正确的是（　　）。A．控制的设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否

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