单选题:甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司

题目内容:
甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨l5%的协议。此种行为模式为(  )。 A.和解
B.协作
C.折中
D.让步
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为了均衡衡量企业的业绩,管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求:

为了均衡衡量企业的业绩,管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求: (1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量俑州I,

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快乐寿司店是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来计算来年的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、产品新鲜度、

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以下关于平衡计分卡,说法正确的有(  )。 A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡 B.各指标要求能够准确量化 C.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价

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预算控制的关键要素不包括(    )  。 A.资源有效利用程度 B.管理者沟通有效性 C.生产成本控制程度 D.提供服务控制性

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甲公司制定了长达5年的海外扩展战略,主要是进军叙利亚等中东国家的基础设施建设市场,在该战略实施了4年左右,即将完成的时候,由于叙利亚局势发生重大变化使这项宏大的

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