单选题:启天公司是一家m手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,

题目内容:
启天公司是一家m手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该黯辍恶棍管理者对于业务不熟悉,迎到了几乎80% 的员工的反对,而大家基本上都回京剧蝇'推存在单位工作丁十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和i故事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张米作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得极力的来源是。 A.参与或影响企业的战略决策与实施过程
B.在管理层次中的地位
C.对资源的控制与交换的权力
D.个人的素质和影响
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答案解析:

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下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,错误的是。A.Wítlflii大化模型认为经理总是WI 望企业获得最大化销售收益 A.销售最大化模型认为经理总是

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