题目内容：
某房屋工程合同工期 ６５０ 天， 批准的网络计划如图 ７.３ 所示。
合同约定工期每提前 (或拖后) 一天奖励 (或罚款) ５０００元。 总承包商将 Ｅ 工作和 Ｆ 工作两项工作的劳务进行了分包， 分包合同约定， 若造成总承包商关键工作的工期延 误，每延误一天，分包方应赔偿损失 ５０００ 元。
总承包商对Ｂ 工作进行施工时，计划使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天，供应商赔偿５０００ 元。
在工程施工过程中发生了如下事件:
事件１， 因特大暴雨突发洪水， 工程停工，造成 Ａ 工作施工工期延长 １０ 天，人员窝 工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失 ８ 万元；
事件２， Ｂ 工作施工时， 大模板未能按期到货，造成总承包商 Ｂ 工作施工工期延长 １５ 天，直接经济损失 ２５ 万元；
事件３， Ｅ 工作施工时， 总承包商的劳务分包未按规范施工，造成总承包商返工， Ｅ 工作施工工期延长 ５ 天，直接经济损失 １ 万元；
事件４， Ｆ 工作施工过程中，建设单位采购的设备因质量问题退换货， 造成总承包商施工工期延长 １０ 天，直接费用增加 ５ 万元；
事件５， 因为建设单位对 Ｇ 工作的材料的色彩不满意， 要求设计单位进行设计变更， 使总承包商对 Ｇ 工作晚开工 ２５ 天， 直接费损失 １ 万元。
问题:
１. 指出网络计划的关键线路。
２. 指出上述哪些事件，总承包商可以向建设单位进行索赔，并分别说明索赔内容和理由。
３. 在事件２ 和事件 ３， 总承包商可以向大模板供应商和 Ｅ 工作的劳务分包索赔吗? 如果可以请说明索赔的内容和理由。
４. 由于上述事件，总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天? 工程实际总工期为多少天? 工期奖 (罚) 款是多少万元?
５. 总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元?
参考答案：
答案解析：