题目内容：
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的（ ）。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：
选择题：某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的（
- 题目分类：一级建造师
- 题目类型：选择题
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管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。
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政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。
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某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。
（2018年真题）某公司投资 2000 万元证券，其中 A 公司股票 1200 万元，B 公司债券 800 万元。 （1）无风险收益率 6%，市场平均收益率 1
（2018年真题）某公司投资 2000 万元证券，其中 A 公司股票 1200 万元，B 公司债券 800 万元。 （1）无风险收益率 6%，市场平均收益率 16%，A 公司股票的β系数为 1.2。
（2018年真题）甲公司于 2018年 1月 1日购置一条生产线，有四种付款方案可供选择。方案一： 2020年初支付 100万元。方案二： 2018年至 202
（2018年真题）甲公司于 2018年 1月 1日购置一条生产线，有四种付款方案可供选择。方案一： 2020年初支付 100万元。方案二： 2018年至 2020年每年初支付 30万元。方案三： 20