无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是(  )。

无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是(  )。 A.职能制 B.直线制 C.直线职能制 D.矩阵制

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工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是(  )。

工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是(  )。 A.人员机动,组织灵活 B.多方指导,辅助决策 C.权力集中,责任分明 D.横向联系,信息流畅

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根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列建设工程中(  )必须实行监理。

根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列建设工程中(  )必须实行监理。 A.国家重点建设工程 B.小型公用事业工程 C.建筑面积在3万m2以上的住宅建设工

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工程项目竣工验收、交付使用,应达到的标准是(  )。

工程项目竣工验收、交付使用,应达到的标准是(  )。 A.生产性项目和辅助公用设施未按设计要求建完,但能满足生产要求 B.主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车

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实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是(  )。

实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是(  )。 A.筹措建设资金并按时偿还债务 B.组织编制并上报项目初步设计文件 C.编制和确定工程招标方

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