题目内容：
2008年3月，著名的WA超市在Y市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天，WA的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条。楼梯上贴着WA超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍WA资料的影碟。负责招聘工作的李女士说：“WA重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备，制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。”WA的招聘主要有以下几个步骤：
(1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来WA工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到WA来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，WA认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，WA通常是不给此类应聘者机会的。
(2)初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中WA会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。
(3)初试。通过WA的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。WA的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、B、Ｃ、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4)复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到WA人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为WA的员工。
请结合本案例，回答以下两个问题：
(1)WA在Y市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作?
(2)在招聘的“初选”阶段。审查申请表时，您认为该注意哪些问题?
参考答案：
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