多选题：2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。

题目内容：

2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。 A．削减成本
B．调整营销策略
C．分包
D．资产互换

参考答案：

答案解析：

下列关于建筑火灾风险评估的内容的说法，不正确的是（　　）。

下列关于建筑火灾风险评估的内容的说法，不正确的是（　　）。A．分析建筑内可能存在的火灾危险源，合理划分评估单元，建立全面的评估指标体系 B．提出合理可行的消防安

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

细水雾灭火系统管网冲洗的顺序为（　　）。A．先室外，后室内；先地上，后地下 B．先室外，后室内；先地下，后地上 C．先室内，后室外；先地下，后地上 D．先室内，

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是()。A．存货积压，导致流动资金占用过多 B．筹资决策不当，引发资本结构不合理 C．固定资

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

前室开向避难走道的门为（　　）级防火门。A．甲 B．乙 C．丙 D．丁

分类：公司战略与风险管理题型：多选题