单选题:平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和( )。 A.风险角度 B.成本角度 C.战略角度 D.创新与学习角度 参考答案: 答案解析:
随着人们的生活节奏加快,越来越多的人没有时间去超市采购生活用品,于是“1号店”便扩大了其产品范围,提供不同品牌不同等级的 随着人们的生活节奏加快,越来越多的人没有时间去超市采购生活用品,于是“1号店”便扩大了其产品范围,提供不同品牌不同等级的各种产品,以满足广大消费者的需求。“1号 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D. 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
某公司一直以“创建世界著名服装品牌”为己任。这体现了该企业的( )。 某公司一直以“创建世界著名服装品牌”为己任。这体现了该企业的( )。A.使命 B.目标 C.战略 D.计划 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是( )。 下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是( )。A.工资 B.办公室设施费用 C.融资费用 D.计算机硬件和软件成本 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。20 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案