题目内容：
（三）背景资料某工程公司承揽了一个长途干线光缆线路工程，需敷设硅芯管道。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料。合同签定后，建设单位向施工单位推荐了硅芯管生产厂家，施工单位考虑后接受并订货。
项目部编制了该工程的施工技术标准及规定和操作规程及针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等分项的施工方案。
硅芯管运至施工现场后，监理工程师在进场验收时发现管壁厚度偏小，误差超过了标准要求，当即要求施工单位妥善处理。
工程于9月6日顺利开工。项目负责人因为工作繁忙9月7日组织交底工作，由现场勘查人员做安全技术交底，指定由质量负责人兼任安全员，会议没有作书面记录。
问题：
1.针对塑料管质量问题，施工单位应如何处理？
2.项目经理部进行技术交底工作的时间选择的合理吗？应该由谁在什么时间向哪些人员进行交底工作？
3.指出安全技术交底工作的不妥之处，并说明理由。
4.本设立临时设施的原则是什么？
参考答案：
答案解析：