多选题:都可用各自的项目组织结构图予以描述的是(  )的项目管理组织结构。

题目内容:
都可用各自的项目组织结构图予以描述的是(  )的项目管理组织结构。 A.业主方
B.施工总承包方
C.施工方
D.设计方
E.工程管理咨询方
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答案解析:

项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考相应原则进行,其原则包括(  )。

项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考相应原则进行,其原则包括(  )。A.考虑项目进展的总体部署 B.结合项目管理的组织结构 C.结合项

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供货方项目管理的主要任务包括(  )。

供货方项目管理的主要任务包括(  )。A.供货的安全管理 B.项目总投资控制 C.供货的进度控制 D.与供货有关的组织与协调 E.供货合同管理

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当工程变更发生时,要求工程师及时处理并确认变更的合理性。一般过程是(  )。

当工程变更发生时,要求工程师及时处理并确认变更的合理性。一般过程是(  )。A.提出工程变更→分析有关的合同条款和会议、通信记录→分析提出的工程变更对项目目标的

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纳税地点在县、镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目,工程不含税造价为2 000万元,则该施工企业应缴纳施工项目的营

纳税地点在县、镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目,工程不含税造价为2 000万元,则该施工企业应缴纳施工项目的营业税为(  )万元。A.68.25 B.

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建设工程项目风险管理的程序按先后排列正确的是(  )。

建设工程项目风险管理的程序按先后排列正确的是(  )。A.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 B.风险分析与评估、

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