多选题:建设工程项目进度纠偏的管理措施有(  )。

题目内容:
建设工程项目进度纠偏的管理措施有(  )。 A.调整项目管理班子成员
B.调整进度管理的方法和手段
C.强化合同管理
D.改变施工方法
E.调整项目管理组织结构

参考答案:
答案解析:

建设工程项目进度控制的经济措施是(  )。

建设工程项目进度控制的经济措施是(  )。A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式

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当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择(  )。

当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择(  )。A.有多项紧前工作的工作 B.缩短持续时间而不影响

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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的

已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后(  )天。

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在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的(  )。

在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的(  )。A.平行工作 B.后续工作 C.先行工作 D.紧前工作

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与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能(  )。

与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能(  )。A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的

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