题目内容：
甲公司是一家呼吸机制造企业，共设三个生产部门，分别生产X、Y、Z三种呼吸机。最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。
公司预计明年X呼吸机销售3万台，单位售价10000元，单位变动成本6000元，固定成本5625万元；Y呼吸机销售3万台，单位售价6000元，单位变动成本3000元，固定成本3375万元；Z呼吸机销量4万台，单位售价3000元，单位变动成本2625元，固定成本2250万元。
共计有20条生产线，属于甲公司的约束资源，年加工能力（满负荷运转）为16万工时，每台呼吸机耗用的工时分别为X呼吸机2工时、Y呼吸机2.4工时、Z呼吸机2.5工时。
要求：
（1）分别计算X、Y、Z三种呼吸机的边际贡献、息税前利润，分别判断是应继续生产还是停产，并说明理由。
（2）合理安排明年的生产计划，计算甲公司明年的最大息税前利润。
答案解析：