简答题：某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三

某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示。
在该工程项目中，材料费占工程总价的65％(即650万美元)，人工费占合同价的35％
(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导
致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1％计)。
风险可能发生的概率及可能造成的损失估计值 表1H420040—5

材料费上涨 幅度(％)	发生概率 (％)	估计损失 (万美元)	人工费上涨 幅度(％)	发生概率 (％)	估计损失 (万美元)	业主付款拖 期平均月数	发生概率 (％)	估计损失 (万美元)
3	60	20	0	50	O	按期付款	10	0
5	25	32	10	30	35	拖期1个月	20	0.8
7	10	45	15	15	52	拖期2个月	50	1.7
10	0	60	20	0	70	拖期3个月	20	2.5
合计	100			100			100

在研究一台80t设备的整体吊装方案时，项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊，估计吊索具重量为4t，不均衡载荷系数取1．25，要求技术部门核实其可行性。
问题
1．试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?
2．在上述风险中，哪种风险可能造成的损失最大?
3．针对上述风险，应当采取何种措施加以防范?
4．除上述风险外，你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。
5．试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。