题目内容：
某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢一混凝土组合结构。由于本工程面向高端客户，存在新技术、新工艺、新材料的应用，故业主在招标时将精装修工程拟定为甲指分包项目，实际施工中装饰装修由B装饰公司完成。
A公司现场项目质量总监根据A公司的相关规定，组织全体成员编制了项目质量计划书，在质量计划书中将A公司自行施工的工作内容都作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法，拟定项目质量总监对项目质量控制全权负责，过程质量控制由各工序的责任人负责。
工程如期竣工，竣工验收时，经现场检查发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为8公司施工，且B公司为业主指定分包，装饰装修出现质量问题理应由业主安排B公司整改，与A公司无关。
问题：
1．A公司编制项目质量计划存在哪些错误之处？并简述正确做法。
2．A公司建立的质量责任制有否不妥之处？如有请简述理由。
3．针对竣工验收时装饰装修出现的质量问题，A公司说法是否正确？并简述理由。
参考答案：
答案解析：