题目内容：
某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提出如下要求：①施工单位将月工程款支付申请直接报建设单位审核后拨付工程款；②专业监理工程师进行见证取样；③监理员参与工程变更的审查。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监 理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审 查工程变更；⑤签发工程款支付证书。
事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更，导致监理工作内 容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。项目监理机构编制 监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理组织形式、人员配备及 进退场计划、监理人员岗位职责；工程质量控制；合同与信息管理；监理 工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
事件4：项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图 和风险分析表，要求施工单位对风险等级在“大”和 “很大”范围内的分 部工程均要制定相应的风险预防措施。
风险等级划分图 风险分析表
问题： 1.指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。
问题： 2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
问题： 3.事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。监理规划还应补充哪些内容？
问题：4.风险等级为“大”和“很大”的分部工程分别有哪些？
答案解析：