题目内容：
某乳业股份有限公司，成立于1999 年初，主要生产奶类产品系列，现已在
全国15 个省市区建立生产基地20 多个，拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶
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品、奶酶五大系列200 多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场。公国再出剧f 篝
司在工厂、牧场和市场建设上，始终坚持"品牌第一"的方针，并坚持自主创新的理
念。2008 年8 月，公司推出了拥有完全自主知识产权的"T 牌牛奶o "T 牌牛奶"是公
司在适当的时机和适当的市场中推出的"金牌"牛奶，主要针对的是中国的高端消费市
场。在开发"T 牌牛奶"之前，公司在常规市场中而临着极大的压力.常规奶市场饱和，
市场恶性竞争，价格战不断;与此同时，高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求
没有得到很好地满足。而该公司强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰
富的奶源地这一优越的自然泉赋，更为该公司新产品的推出提供了可能。 要求: (1)分析该公司推出"T 牌牛奶"采用的总体战略类型。
( 2) 简述企业采用该战略可能的原!现．)1'分析该公司采用该战'岛的原因。
(3) 该公司采用的战略也面临着一定的风险，评J分析该战略可能难以实现的原因。
参考答案：
答案解析：