在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(  )任务作出规划。

在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(  )任务作出规划。A.确定合同结构 B.编制合同管理工作计划 C.提出合同口标及标的技

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下列不属于组织结构模式的是(  )。A.职能组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵组织结构 D.线性组织结构

下列不属于组织结构模式的是(  )。A.职能组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵组织结构 D.线性组织结构

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决策期组织策划包括(  )。

决策期组织策划包括(  )。A.决策期的组织结构 B.决策期管理职能分工 C.决策期任务分工 D.建设周期规划和论证 E.项目总投资规划和论证

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(  )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托

(  )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的没讣单位,将施工任务分别发包给不

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在投资控制中,设计概算相对于投资估算是“实际值”,相对于施千图预算则是“计划值”。这说明目标的计划值与实际值是(  )。

在投资控制中,设计概算相对于投资估算是“实际值”,相对于施千图预算则是“计划值”。这说明目标的计划值与实际值是(  )。A.无关系的 B.有关系的 C.绝对的

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