题目内容：
某工程合同工期21天，承包公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2.1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。
问题：
1．从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并对进度计划进行调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？
2．经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？
3．在发生问题2所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2.1。
表2.1网络调整相关数据表
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工作名称 |
可压缩时间（天） |
每压缩1天增加费用（元/天） |
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K |
2 |
350 |
|
G |
2 |
400 |
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H |
1 |
750 |
|
C |
2 |
200 |
4.完成0-1打分法表格中的相关数据
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F1 |
F2 |
F3 |
F4 |
F5 |
总计 |
( ) |
权重 |
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F1 |
× |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
|
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F2 |
|
× |
1 |
1 |
1 |
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F3 |
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× |
0 |
1 |
|
|
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F4 |
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|
× |
1 |
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F5 |
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|
× |
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合计 |
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参考答案：
答案解析：