题目内容：
某隧道工程，施工单位与项目业主签订了１２００００万元的施工总承包合同，合同约定:每延长(或缩短)１天工期，处罚(或奖励)金额３万元。施工过程中发生了以下事件:
事件１:施工前，施工单位拟定了三种隧道开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表２－３６。
当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入３３００万元的施工准备工作成本ꎻ如果改用台阶法施工，需再投入１１００万元的施工准备工作成本。根据对地质勘察资料的分析评估，地质情况较好的可能性为０.６。
事件２:实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本:间接成本为２万元/天，直接成本每压缩工期５天增加３０万元，每延长工期５天减少２０万元。
问题:１.绘制事件１中施工单位施工方案的决策树。
２.列式计算事件１中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方
案。
３.事件２中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期，还是按计划工期施工?说明理由。
４.事件２中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现１０％的产值利润率，应降低成本多少万元?
参考答案：
答案解析：