简答题：【问题】1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中

  • 题目分类：案例分析
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题目内容：


【问题】
1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4．监理规划编制依据有何不恰当之处?为什么?
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
参考答案：
答案解析：

根据下列文字资料回答题。 2003年从事高新技术产品出口的企业共计1．65万家，比1999年翻了一番。各类企业在数量上保

根据下列文字资料回答题。 2003年从事高新技术产品出口的企业共计1．65万家，比1999年翻了一番。各类企业在数量上保持了增长态势，其中国有企业数量比l999

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在社会工作过程中，依据既定情境中酌事实与特点推论出有关服务对象问题含义的暂时性结论的逻辑过程，这项工作被称为（　）。

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具有感染性的、比较平稳而持久的情绪状态叫___________。

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教师要充当知识传授者、团体领导者、模范公民、纪律的维护者、家长的代理人、亲密的朋友、___________等多种角色。

教师要充当知识传授者、团体领导者、模范公民、纪律的维护者、家长的代理人、亲密的朋友、___________等多种角色。

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实施风险管理是有成本的，风险管理体系并不是越复杂越好。（　）

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