题目内容：
【背景】某河道治理工程，主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同约定9个月(每月均按30天计算)。2019年5月1日开工。工作明细表如下。
【事件】
事件1：承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。
事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3／天。
事件3：堤身填筑(包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑)工程进度曲线见下图。
【问题】
1．请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处，并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作。
2．根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。
3．根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前(或拖后)的工程量、提前(或拖后)时间，并预测未来的工期(假设其他工作按原计划进行)。
参考答案：
答案解析：