题目内容：
甲公司通过其在中国的30 家店铺销售多种高质盘的运动服和运动鞋。在国家经济不断
增氏的情况下，该公司目前是盈利的，但这几年的利润空间一直在减少.公司尚未对
此查明原因。每家店铺均采用电子系统记录库存。所有商品都由各店铺提供详细的产
品要求，然后由驻孟加拉国的总部集中订购。订单通过邮寄方式发给供应商，并用增
卡(孟加拉国货币单位)结算。最近有新闻报道称，甲公司在中国独家代理的防辐射服
装．I王|其生产中使用的一种化学药品，在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟。公司管理
层正对此事进行调查。
2008 年，中国承办了奥运会，引发体育消费热情。甲公司借助全民参与奥运的热情.
通过向银行借款等方式筹集大笔资金.借助一系列的商业赞助和营销，实现高速增
辰，店铺数fttì激增至1500 家。扩张速度加快，管理水平却没有得到相应提高，同时赶
上消费人群骤降带来的行业低谷，抗风险能力明显下降。库存居高不下，银行还款压
力剧增，不得不进行消仓甩实，大规模关店。 要求:
( 1 )简要分析甲公司可能面临的风险类型。
(2) 简要分析企业风险管理的总体目标。
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