单选题：甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：单选题
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题目内容：

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。 A．公司层战略
B．业务单位战略
C．产品战略
D．职能战略

参考答案：

答案解析：

资料一C国蓝先生在D国攻读物理学硕士学位期间，兼职于D国一家光伏产业的公司，从事光伏组件的销售业务.蓝先生熟悉太阳能电极

资料一C国蓝先生在D国攻读物理学硕士学位期间，兼职于D国一家光伏产业的公司，从事光伏组件的销售业务.蓝先生熟悉太阳能电极板零部件产品的销售渠道及客户群体，积累

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有()。

某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有()。A．明星产品 B．问题产品 C．现金牛产品 D．瘦狗产品

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是()。

根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是()。A．问题产品和瘦狗产品 B．明星产品和现金

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度

A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于()。A．内部基准 B．竞争性基准

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。福安公司管理层在对当时国内饮料行业进

福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现：已有一批大中型饮料企业

分类：公司战略与风险管理题型：单选题