选择题：某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()

题目内容：
A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权




参考答案：

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: ()

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分类：中国质量协会考试  题型：选择题
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新进入油田单位承包商作业人员的,三级安全教育时间不得少于()学时。

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分类：中国质量协会考试  题型：选择题
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许可证审批人在许可证签发前应结合JSA分析,组织现场安全确认,对交叉作业要指定项目现场()。

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分类：中国质量协会考试  题型：选择题
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在对老产品改型的六西格玛设计(DMADV)项目中,测量阶段的主要工作是: ()

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分类：中国质量协会考试  题型：选择题
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新修订的《安全生产法》自()年()月()日起施行,共7章114条。

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分类：中国质量协会考试  题型：选择题
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