多选题：甲公司在2009年12月20日召开了－次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个

题目内容：

甲公司在2009年12月20日召开了－次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（　　）。 A．公司战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．竞争战略

参考答案：

答案解析：

S公司是－家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中－直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009

S公司是－家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中－直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

对索赔报告中要求顺延的工期，工程师在审核中应注意（　　）。A．工程师指示承包商删减合同内工作，同时可要求其缩短工期 B．被延误工作只有处于原来的关键线路上才会影

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

某施工合同履行过程中，承包人在施工中提出的合理化建议被发包人采纳。建议涉及到对设备的换用，并征得工程师同意。承包人的权利和义务包括（　　）。A．修改施工组织设汁

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

在城市地区修建隧道时，往往因周围环境等要求必须采用(　　)施工。A．注浆 B．盖挖法 C．喷锚暗挖法 D．深基坑支护

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

下列关于劳务分包的说法错误的是（　　）。A．施工劳务分包的分包人主要提供劳动力资源 B．劳务分包人在全部工程竣工验收合格后，劳务分包人对其施工的工程质量不再承担

分类：公司战略与风险管理题型：多选题