题目内容：
背景资料：某写字楼过程，项目建设单位自行组织招标，某施工单位中标，建筑面积为43260㎡，与招标人签订了合同。合同工期330日历天，2011年9月1日开工。
事件一：招标过程中当地招标办为其指定了招标代理机构；A企业在投标当年发生了重大安全事故，评标委员会决定取消其资格；B和C企业是同一法人，两单位均参加了投标；D投标人在投标截止时间前撤回已提交的投标文件并书面通知招标人，但招标人拒绝退还投标保证金。
事件二：某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。
事件三：建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门。地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件四：施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
事件五：项目部根据《建设工程项目管理规范》进行了风险管理。
事件六：总工程师在检查工程竣工验收条件时，确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容，有完整的技术档案与施工管理资料，以及勘察、设计、施工、工程监理等参建单位分别签署的质量合格文件并符合要求，但还缺少部分竣工验收条件所规定资料。
问题:
1.指出事件一中不妥之处，并分别写出理由。
2.事件二中A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。
3.依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件三，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚？
4.事件四中根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？
5.根据《建设工程项目管理规范》请写出事件五中风险管理计划内容。
6.事件六中根据《建设工程档案管理条例》和《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328)，指出施工总承包单位还应补充哪些竣工验收资料？
参考答案：
答案解析：