多选题：企业对项目经理部考核的内容包括（　　）。

题目内容：

企业对项目经理部考核的内容包括（　　）。 A．项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
B．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
C．建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
D．成本计划的编制和落实情况
E．在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况

参考答案：

答案解析：

能体现项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便的施工组织形式是（　　）。

能体现项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便的施工组织形式是（　　）。 A．混合工作队式 B．部门控制式 C．矩阵式 D．项目管理式

分类：公路工程管理与实务题型：多选题

工程变更的程序正确的是（　　）。 A．搜集变更资料→意向通知→变更费用评估→协商价格→签发变更令 B．意向通知→搜集变更资料→变更费用评估→协商价格→签发变更令

分类：公路工程管理与实务题型：多选题

季度财务会计报告的保管期限为（　　）。 A．3年 B．5年 C．10年 D．18年

分类：公路工程管理与实务题型：多选题

（案例9）背景资料某承包商通过竞标取得了1000万元的某标段公路建设项目后，考虑到自身特点，拟将其中一座450万元大桥工程分包给另外承包商施工，并与分包商

分类：公路工程管理与实务题型：多选题

（案例7）背景资料某公路工程，业主在招标时给出了工程量清单，要求采用工程量清单报价的方法进行报价，工程量清单中路基挖土方共计100万m3，路基填土方60万

分类：公路工程管理与实务题型：多选题