单选题:M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战

题目内容:
M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。 A.削减成本
B.放弃
C.紧缩与集中
D.转向
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甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特

甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。A.购买商的议价

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根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。

根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品 B.市场上的替代产品多 C

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作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。

作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实 B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中

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根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是()。

根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是()。A.明星业务和现金牛业务 B.明星业务和问题业

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以下关于企业战略群组的描述,正确的是()。

以下关于企业战略群组的描述,正确的是()。A.利用战略群组图可以预测市场变化 B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况 C.通过战略群组分析可以

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