题目内容:
甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运要盟联盟忧输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于
A.总体战略 B.职能战略
C.财务战略
D.业务单位战略
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