选择题:共用题干W公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成

  • 题目分类:初级经济师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

共用题干

W公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2012年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料,回答下列问题:

A.部门的名称不同

B.管理的对象不同

C.对人的认识不同

D.管理的基本职能不同

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答案解析:

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共用题干李成明是一家上市公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现原来的工作分析是8年前做的,随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计也需要做些改动,于是他意识到公

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共用题干A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政

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某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通

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关于指标体系设计注意事项,下列说法正确的是()

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关于绩效考核指标评价标准说法,错误的是()

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