题目内容:
某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—11所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如表6-31所示。表6—31数据表 单位:万元
1 工作 | A | B | C | D | E | F | G | J |
1 (月)计划完成投资 | 60 | 70 | 90 | 120 | 60 | 150 | 30 | 30 |
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟l个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,施工方调整施工组织设计后,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成。由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长l个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时问延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
以上事件1~4发生后,发包方同意了施工单位在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
问题:
1.计算施工总进度计划中各工序的总时差,确定关键路线。
2.用横道图形式表示1~11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J各工序的计划工作时间和实际工作时间。
3.用表格形式计算1~7月份累计拟完工程计划投资,累计已完工程计划投资,累计已完工程实际投资。
4.计算7月末的投资偏差和进度偏差。
5.事件1~4发生,施工单位应得到的工期补偿、费用补偿是多少?实际完工工期是多少?
参考答案:
答案解析: