题目内容：
某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理制定了成本预算表（如表1），执行过程中记录了每个时段项目的执行情况（如表2、表3）。
表1 成本预算表（单位：万元）
表2 实际发生成本表（单位：万元）
表3 任务完成百分比
【问题1】（5分）
项目执行到了第6周，请填写如下的项目EV表，将答案填写在答题纸对应栏内。
【问题2】（14分）
（1）经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。针对目前的情况，请计算项目完工时的成本估算值（EAC）。
（2）判断项目目前的绩效情况。
【问题3】（6分）
针对项目目前的进度绩效，请写出项目经理可选的措施。
答案解析：