单选题:管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你,如果你不开始使用某种能

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你,如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话,这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器,你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是——( ) A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C.预测最后项目成本
D.预测最后项目进度和成本
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答案解析:

下列哪一项最可能增加估算一个项目成本的精确度( )

下列哪一项最可能增加估算一个项目成本的精确度( )A.在工作分解结构中按较低的水平为各项工作估价 B.使用历史数据 C.与曾在类似项目工作过的人交谈 D.A及C

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将同类项目的成本进行对比时下列哪一种一般不会被考虑( )

将同类项目的成本进行对比时下列哪一种一般不会被考虑( )A.机会成本 B.直接成本 C.沉没成本 D.间接成本 E.负担比率

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你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的

你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是( )A.此项目在较乐观的成本效率

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项目经理常使用什么工具以识别与项目有关的各种费用( )

项目经理常使用什么工具以识别与项目有关的各种费用( )A.材料清单 B.甘特图 C.箭线网络图 D.工作分解结构

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下列哪一项被看作回收期payback period( )

下列哪一项被看作回收期payback period( )A.弥补原始投资所需的时间段数 B.投资返还率 C.根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时

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