多选题：甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域。一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：多选题
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题目内容：

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域。一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。 A．竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B．甲公司形成产品差异化的成本过高
C．随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D．家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

参考答案：

答案解析：

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惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中，属于惠丰公司进入新产业所面临结构性障碍有（）。A．现有农机企业采取限制进入定价

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

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W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。A．物理上独特的资源 B．

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

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T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少

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达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心．还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场。并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合

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分类：公司战略与风险管理题型：多选题